电子元器件物料替代管理办法

伴随着消费电子的升级、新技术、5G的应用，以及智能手表等终端电子产品市场的迅速扩张，带动了电子元器件需求量的进一步增加，电子元器件行业面临着前所未有的机遇与压力。

电子元器件制造企业间的竞争日益激烈，企业要发展必须采用各种措施降低成本，而替代料管理便是电子制造企业降低成本最重要的途径之一。

电子元器件替代性高，价格电子原材料品种多，元器件缺货状况又时长发生，这些都加大了内部元器件物料替代的频率。物料替代虽是常态，但是企业在物料替代管理方面却面临诸多管理难点，常见的管理难题主要有以下几点：

1、替代模式多样，状况复杂

元器件的可替代性强，但并非随意替代，有些只有特定机型才能替代，有些则是全部可替代。替代的动因也有多种，如客户因素，内部缺货因素、成本因素，都会驱动替代的发生。

2、替代过程管控难

替代的确认是技术活，真正的生产作业又是车间工人在完成，一旦替代过程不严谨，便会出现产品质量问题。

3、取代过程管控难

旧料供应商不再生产，但库存仍有，必须先将物料用完，在采购新的。这些取代控制过程不严谨，将加大库存资金占用。

正航电子元器件替代料方案

为解决电子元器件物料替代管理难点，正航ERP管理系统提出物料替代管理解决方案，从通用料替代、MRP替代、制令替代、领料替代等方面，帮助电子元器件企业解决替代料管理难题。

通用替代/取代 当存在供应商不再生产某一旧料，可旧料库存取代用完，再用新料。

BOM替代 可针对某个具体BOM设置可替代的子件。

MRP替代 在材料无法齐套时，MRP可自动考虑替代料。

制令替代 在制令下达前制定替代料

领料替代 领料也可零食使用替代料

替代料管理对于电子元器件制造型企业至关重要，正航ERP管理系统替代料管理解决方案，可帮助企业降低成本、减少库存损失、停工待料现象发生，同时还能提升库存准确率。