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电子元器件配单行业核心管理难点
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报价效率低
产品多，价格变化快，每个订单都有大量的询价需求。
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抢单多
业务员多，业务员之间抢货情况多，难协调，交付难保障。
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采购量大
采购产品多，供应商多，采购执行工作量大，准确备货难度大。
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订单跟踪难
订单交期相对长，涉及的部门多，跟踪困难，回款跟踪难。
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客户差异化管理难
无法针对不同的客户，形成不同的支持方案，客户满意度差。
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产品成本核算难
产品采购量大，产品成本基本不清楚，把采购成本当成本，造成利润虚增。
打通跨部门报价协作流程，降低沟通成本、提升报价合理性
•快速导入客户产品需求清单，无料号也可以先报价
•快速发起询价任务，采购询价结果自动反馈业务员
•多维度报价数据参考，按客户格式输出报价单
•业务员销售报价效率分析、采购员询价效率分析
提高订单处理协同效率，减少库存冲突、提高客户满意度
•无料号产品快速新建，产品替代/换标替代/非换标替代
•订单库存快速锁定/释放，外调订单入库自动锁定
•接单时考察客户信用情况，订金控制+信用额度控制
•客户下单效率分析、外调品采购下单效率分析
提高采购效率，控制订单利润率、减少库存积压
•供应商智能优选，提高采购决策效率
•产品销售趋势分析，根据销售情况动态调整安全库量
•产品生命周期管理，批量调整产品管理策略
•采购订单审批效率、供应商交货效率分析
高效准确追踪订单进度，保证客户交期
•每张订单进度轻松查询：出货、采购、回款、开票进度与明细
•回款执行主动提醒、业务员计划回款达成率分析
•供应商交货效率分析、仓库出/入库效率分析
客户差异化分级管理，优化企业资源配置、提升高价值客户忠诚度
•客户等级评估，智能精准识别客户价值
•7种信用控制规则+临时授信，灵活分配服务资源
•客户交易情况分、价值排行、账龄情况分析
•客户周期订单金额趋势分析、客户久未交易分析
精细化成本管理体系，提高成本计算准确度，为企业决策提供数据支撑
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