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生产过程条码化管理、数字车间订单进度看板、实时监控设备状态、生产异常即时响应，提升生产效率，保障订单快速交付
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装备制造企业面临的挑战
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订单交付无保障
设备生产工艺长且复杂，非标产品多，频繁缺料、不齐套、品质难控，订单交付周期无法保障
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订单利润率难控
原材料价格波动大、频繁的生产调整,项目成本除生产成本外、安装调试、运输成本等,成本归集难
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售后服务质量低
无完善的售后服务管理体系，无法快速响应客户服务，服务效率低，客户满意度不佳，复购率低
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零部件重用率低
传统的图纸设计方式，零部件重用率低、数量多，导致材料管理难，生产排程难、库存数量高
精细化+一体化流程落地，提升企业整体运营效率
正航装备制造业解决方案，依托百万用户全面的业务场景实践，融合正航30多年企业信息化管理精髓，将数据转化为洞察，萃取200多个标准化管理流程，高度适配装备制造业核心需求，赋能数字化转型，协助企业全面提升管理价值，构建数据竞争力。
正航装备制造业数字化转型价值
构建高效供应链和信息流，实现快速交付
正航装备制造业数字化解决方案，从生产计划、产品调整、滚动计划、采购计划、供应、储运、物流等各个环节，帮助企业实现全流程一体化的闭环管理，并通过订单周期管理，压缩订单交期，协助装备制造企业构建高效供应链和信息流，实现快速交付。
全流程质量管理体系，源可溯，去可追，保障品质
产品质量一键追溯
正航装备制造业解决方案，全流程的产品质量管理体系，产品检验从进料、入库、生产、出库、销售退回、退料、库存等全流程的检验作业体系，提升产品检验力度。软件提供基于条码/RFID的产品质量追溯，全程、实时的数据采集、跟踪、防错和监控，可实现“源可溯，去可追”，保障产品品质，守护装备制造企业命脉。
全场景售后服务数字化，提升售后服务效率与质量，提高客户复购率
正航售后服务管理，覆盖从报修申请、服务跟进、配件领用、服务完工到结算收款，以及服务资源负荷管理等全方位流程。实现售后管理全流程数字化，有效提高售后服务效率和质量，提高客户复购率。
多维度、精细化的订单成本分析，提升装备制造企业盈利能力
正航装备制造业解决方案，在实现业财一体化的基础上，通过多维度、精细化的成本沙盘与成本侦测方式，帮助装备制造企业全盘掌握订单成本运营状况，监控企业成本微观变动，并找出关键改善点，为提升订单利润指明方向。
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