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“决策周期长、改善效果评估难” 成为企业提升的最大障碍
正航ERP管理系统提供可视化数据平台，帮助企业建立以订单为中心的经营体系，实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化，并结合ERP执行的优化及落地，帮助管理者切实把握现状，做出决策，并加以有效实施，实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。
销量可视化
管理者必须紧紧关注订单销售情况，分析部门、人员、订单、产品、客户业绩的变化，并针对变化及时快速的做出正确的管理与改善决策。一站式、多维度的销售数据可视化分析变显得尤其重要！
利润可视化
二八原则是不变法则。管理者不仅要关注订单利润，更重要的是要了解企业80%的利润到底是来源于哪些人员、产品、订单和客户，从而将80%的资源和精力投入到为这20%的对象服务上。正航ERP管理系统利润可视化数据平台，多维度分析利润贡献情况，针对性服务与利润提升有据可依。
成本可视化
企业成本的管理应从成本的分析开始。正航ERP管理系统成本数据可视化，包括企业成本的构成与变化，成本实际执行的偏差，以及成本的变化趋势。
速度可视化
订单交付能力成为企业的重要竞争力。管理者都在实时关注以订单为主线的各阶段经营效率。正航ERP管理系统订单数据可视化，提供各阶段如订单处理、采购周期、生产周期、发货周期、回款周期等周转效率，协助企业提升接单能力。
效率可视化
内部管理流程臃肿复杂，小企业犯大企业病，执行慢、效率低成为“老大难”。正航ERP管理系统结合FLOW流程实时为管理者提供流程审批效率数据，并针对部门、人员、流程的处理及审批效率进行分析和排行，协助管理者快速发现效率低的原因并提升效率。
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