非标项目型企业如何利用ERP管理系统做好专项材料管理工作

非标定制型企业是根据客户个性化需求而定制的产品，在生产过程中用到的通用类很少，很多都是需要专项采购。企业如何做好专项材料管控，确保项目能够有条不絮的进行生产，对企业管理来讲至关重要。

非标定制型企业项目专料管理的重要性主要体现在：

1、保证生产计划进度：材料管理是计划生产流程中关键的一环，材料的准确供应可以确保生产计划按时进行和完成。

2、降低生产成本：专料材料管理可对采购进行优化，实现材料采购的合理化和规模经济，降低生产成本。

3、提高质量稳定：专料管理可以确保生产所使用的材料质量和性能稳定，生产过程中材料出现问题的可能性将会降低。

正航ERP管理系统，可针对非标项目型企业专项材料进行管控，通过对项目专料需求单以及项目通用材料的锁定操作，帮助非标项目型企业专料快速到位，保障非标项目订单能够准时交付。

正航ERP管理系统--材料专属管理

正航ERP管理系统-材料锁定

上述便是关于非标项目型企业如何利用ERP管理系统做好专料材料管理工作的介绍。正航ERP管理系统专项材料管控解决方案，对于非标项目型企业的生产计划进度、生产成本管控、生产效率以及产品质量保障方面发挥重要的作用，保障非标项目订单产品的准交率，对提升企业市场占有率具有重要的推进作用。