合理控制库存的方法有哪些？库存管控方法和技巧

无论是贸易型企业还是生产制造型企业，都会碰到库存管理问题。库存管理一旦出现问题，不仅影响企业资金的正常运转，也会给企业增加额外的费用，无形中提高成本。库存管理对重要性是不言而喻。

库存管控在企业管理中占据重要的作用，主要体现在：

l降低库存成本：库存管控可以避免因过多备货导致的资金积压和仓储费用的增加，帮助企业有效降低库存成本。

l缩短周转周期：合理的库存管控可以加快库存的周转速度，尤其是对于一些易变化的物品，能够更快地更新库存状态，及时补充供应，提高订单处理效率。

l避免库存积压：库存管控可以预测库存需求，及时调整采购计划，避免库存过剩和积压，降低资金风险。

l提高客户满意度：库存管控能够确保及时交付，满足客户需求，提高客户满意度。尤其对于一些商品的热度和季节性需求变化大的情况下，有效的库存管理也能提高客户转化率。

l促进效率和准确性：精细库存管理能够提升工作效率和准确度，降低人工差错，缩短物流时间。

正航ERP库存管控方法

合理的库存管控对企业来说非常关键，那么企业如何通过有效的库存管控方法和技巧做好安全库存呢？针对安全库存问题，正航ERP管理系统，通过MPR开展预备材料估算，计算出销售、生产、采购的预算值，帮助企业做好安全库存阀门值。

销售预测

正航ERP管理系统，可根据以往的销售情况，系统根据销售预测模型获得对未来销售情况的预判，驱动长周期物料进行提前备货。

正航ERP管理系统-销售预测

生产预测

正航ERP管理系统，可按月、周、日做生产预测，提前备料，压缩订单交期。

正航ERP管理系统-生产预测

采购预测

正航ERP管理系统，可按月、周、日做采购预测。如：重要零件、且采购周期长、批量采购有价格优势，可提前采购备货，降低采购成本。

正航ERP管理系统-采购预测

上述便是对企业如何做好安全库存的管控方法和技巧的介绍。正航ERP管理系统，可帮助企业建立完善的库存管理体系，科学、合理的库存管控方面，保障企业 仓库管理有条不絮，同时可提高库存存货的准确性、安全性，最大限度的提升企业的经济效能。