项目型生产流程是什么?项目生产流程图

项目型生产企业其产品是根据客户需求，进行研发、生产、销售的自产自销型企业。生产就是整个企业的命脉，企业做好生产管理尤其重要。

随着客户个性化需求日益增多，交期越来越短、项目变更及紧急插单现象日益频繁，这对企业的生产计划动态调整的要求非常高。项目型生产企业如何利用有限资源，最大限度的发挥效益，在提高产品生产率以及最小代价的前提下，如何保证项目的准时交付是企业当下最为关注的一环。

项目型生产企业生产管理难点

项目型生产企业是边设计边采购边生产模式，生产BOM确认周期长，图纸同步效率低，企业在生产管理方面面临着极大的挑战：

1、项目型企业需根据客户需求确定BOM，无法建立标准BOM；

2、材料需按项目专属管理，合并追踪管理难度系数大；

3、项目材料成本无法按项目真实发生核算；

4、项目型生产插单频繁，重跑MPR工作量大，效率慢；

项目型生产企业生产特点

项目型生产企业的生产组织方式与标准型产品的生产方式差异很大，其无法像标准型产品生产按BOM及MRP得出生产订单及采购订单。项目型生产企业所有的管理都是围绕项目张开，分为项目材料专属管理、项目常规生产管理、项目异常插单管理，三条主线进行管理。

项目生产流程图

针对于项目型生产企业的生产特点及组织生产方式，正航项目制造ERP管理系统，将所有的业务流程按项目展开，符合项目型生产企业生产特点，帮助项目型生产企业项目流程化落地，提高项目准时交付能力，提升客户满意度。